Headhunting
für Fertigung & Industrie

Je mehr ein Industrieunternehmen automatisiert, desto deutlicher wird, wie schwer sich bestimmte menschliche Fähigkeiten ersetzen lassen. Roboter können Produktionslinien steuern — aber es braucht jemanden, der Probleme erkennt, bevor es zum Stillstand kommt. Automatisierte Systeme liefern Daten — aber es braucht das geschulte Auge, das Fehler sieht, die Sensoren übersehen.

Dieses Paradox steht im Zentrum unserer Arbeit im Manufacturing-Headhunting, wo wir Positionen wie Operations Manager, Plant Manager, Production Manager, Quality Manager und Maintenance Manager besetzen — Fachkräfte, die strategisch denken und operativ handeln können.

Qualifiziertes Personal finden

Einige der Firmen
die bei uns eingestellt haben

Recruiting für die Industrie: der Kampf um Kompetenzen, die verschwinden

Ein Problem wächst in der Industrie, wird aber selten ausgesprochen: operatives Know-how geht verloren. Der Quality Manager, der Prozessabweichungen erkennt, bevor Ausschuss entsteht. Der Plant Manager, der eine Linie optimiert, weil er sie in unzähligen Szenarien erlebt hat. Diese Menschen gehen in Rente — und nehmen Erfahrungswissen mit, das nicht digitalisierbar ist. Automatisierung hat jahrelang den Eindruck vermittelt, dass Robotik, Daten und Digitalisierung ausreichen. Doch Unternehmen stellten fest: Daten müssen interpretiert werden, Roboter müssen gesteuert werden, Anomalien müssen erkannt werden. Unser Recruiting im Manufacturing zielt genau darauf: Fachkräfte zu finden, die dieses operative Verständnis noch besitzen — das Wissen, eine Fertigung „lesen“ zu können.

Mit der Engage&Hire-Methode — und insbesondere durch Kollaboratives Recruitment® — arbeiten unsere headhunter mit einem spezialisierten Scout aus dem gleichen Funktionsbereich des Kandidaten zusammen. Der Scout prüft technische und prozessuale Expertise, während der headhunter Persönlichkeit, kulturellen Fit, Sicherheitsdenken und Haltung zu kontinuierlicher Verbesserung bewertet. Im Manufacturing-Recruiting lassen sich technische Fähigkeiten schulen — kulturelle Passung entscheidet jedoch über Erfolg oder Scheitern einer Besetzung.

Fallstudien

Erfolgreiche Partner erzählen
von ihren Erfahrungen mit uns

Hinter jeder Zahl steckt eine Geschichte. Erfahre, wie wir Recruitment-Herausforderungen
in Wachstumschancen für unsere Partner verwandelt haben.

Logistics

Reverse & Arcese

Transformation eines Logistikunternehmens durch strategische Gewinnung von Tech-Talenten.

ICT & Digital

Reverse & Ridemovi

Wie Technologie und interkulturelle Beratung die europäische Expansion eines nachhaltigen Mobilitäts-Scale-ups ermöglicht haben.

Food

Reverse & Cereal Docks

Wachstum einer Agroindustrie-Gruppe aus Venetien, die familiäre Identität mit strukturierten Ambitionen vereint.

Food

Reverse & Solina Gruppe

Wie Dringlichkeit und seltene Fähigkeiten für ein deutsches Lebensmittelunternehmen zur Chance wurden.

Pharma, Gesundheitswesen & Life Science

Reverse & Zeta Farmaceutici

Technische Kandidatenbewertung und das richtige Gleichgewicht: Die Strategie, die das Wachstum eines Pharmaunternehmens in Venetien unterstützte.

Energie / Öl & Gas

Reverse & Chimec

Kulturelle Vermittlung und Angebotsabstimmung: der Hebel, der es einem Öl- und Gasunternehmen ermöglichte, internationale Forschung zu betreiben, ohne die interne Ausrichtung zu verlieren.

Engineering & Telco

Reverse & Visori Prévention

Reaktivität und tiefgreifendes Branchenverständnis als Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit mit einem französischen Unternehmen für technische Kontrolle.

Headhunting für Fertigung & Industrie