Data Driven Project: Strategische Steuerung für Ihre Großprojekte

Strukturiertes Data Driven Project: Drei essenzielle Bedürfnisse, gelöst mit unserer proprietären Methode

Wenn die Suchvolumina steigen und die Zeit knapp wird, besteht die Herausforderung nicht nur in der Anzahl, sondern vor allem in der Strategie. Es reicht nicht, mehr Positionen zu betreuen – es gilt, die Hiring Manager zu koordinieren, das Projekt zu steuern und die Qualität der Kandidaten hochzuhalten. Unsere F&E-Abteilung hat diesen Projekttyp genau analysiert und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.

Mit Data Driven Project lösen wir drei Kernbedürfnisse: eine Pipeline qualitativ hochwertiger Kandidaten durch Kollaboratives Recruitment® und technische Scouts, Echtzeit-Zusammenarbeit über unser proprietäres Dashboard zur Beseitigung chaotischer Prozessabläufe sowie strategische Steuerung mit analytischen Daten, um die Führung des HR-Teams zu stärken.

Predictive Analytics: Von operativen Daten zu strategischen Entscheidungen

Gemeinsam legen wir fest, welche strategischen Kennzahlen im Blick bleiben müssen. Hier ein paar Beispiele: Die Antwortrate der Kandidaten auf Angebote, ihre Herkunft, ihr Interesse; welche Botschaft bei den Kandidaten am besten ankommt, gemessen an der Antwortquote; wie stark das Gehaltsangebot deren Entscheidung beeinflusst; wie viele Kandidaten den Prozess abbrechen und vor allem warum; ob es Widerstände bei den Hiring Managern gibt und wie man diese aus dem Weg räumt; ob es Engpässe im Prozess gibt, die dazu führen könnten, dass die passenden Kandidaten verloren gehen.

Data Driven Project ist kein Body Rental im Headhunting-Kostüm: Es ist strategische HR-Governance, unterstützt durch proprietäre Technologie und agile Methodik.

Gemeinsam managen wir nicht nur Volumen, wir verwandeln Komplexität in messbare Ergebnisse.

Wie läuft die Zusammenarbeit bei uns konkret ab?

Unsere speziell für euch eingerichtete Unit erfüllt das erste Kernbedürfnis – eine Pipeline hochwertiger Kandidaten – mithilfe der Methode Engage&Hire und spezialisierten Scouts, die den Hiring Managern bereits technisch geprüfte Kandidaten mit detaillierten Reports liefern. So werden die Manager von den ersten Interviews entlastet und können sich auf strategische Bewertungen konzentrieren.

Das zweite Bedürfnis, die Echtzeit-Zusammenarbeit, wird über unser eigens entwickeltes Dashboard gesteuert, das das fragmentierte E-Mail-Chaos und die unzähligen Dokumentversionen ad acta legt. Die Hiring Manager greifen auf eine einheitliche Plattform zu, auf der sie alle Kandidaten sehen, Feedback geben und mit einem Klick Profile auswählen oder ablehnen können.

Jedes Element wird automatisch erfasst – Interviewtermine, abgegebene Angebote, gestoppte Kandidaten – wodurch die Zusammenarbeit von einem zerstreuten Prozess zu einem koordinierten und komplett überwachbaren Ablauf wird, in dem das HR-Team nicht nur ausführender Part, sondern Träger strategischer Informationen ist.

Wöchentliche Iterationsmeetings: Strategische Steuerung basierend auf handfesten Daten

Das HR wird zum strategischen Projektleiter mit Echtzeitdaten, die es ermöglichen, Probleme frühzeitig zu erkennen, Hiring Manager zu informieren und Angebote feinzujustieren. Die agile Philosophie erlaubt es uns, Verhaltensweisen wöchentlich anhand konkreter Fakten statt Vermutungen anzupassen.

In den wöchentlichen Iterationsmeetings präsentieren wir sehr strukturierte Analysenslides, die von unseren Spezialisten erstellt werden und Zahlen in sofort nutzbare strategische Erkenntnisse verwandeln. Gemeinsam analysieren wir aufkommende Muster: durchschnittliche Antwortzeiten der Hiring Manager je Rollenart, Conversion Rates nach Sourcing-Kanal, Vergleichsanalyse der Angebote im Bezug zum jeweiligen Markt und vieles mehr.

Jedes Diagramm signalisiert auftretende Probleme, noch bevor sie kritisch werden, und ermöglicht so rechtzeitige strategische Korrekturen auf Basis harter quantitativer Fakten.

Ein zyklischer Prozess, in unseren Labors entwickelt, um hohe Volumina fließend und organisiert zu steuern.