Struktur der Schlüsselmomente

Die Struktur der Schlüsselmomente ist eines der Grundpfeiler der Engage&Hire-Methode, die es ermöglicht, unerwartete Probleme zu beseitigen, die Monate an Arbeit zunichte machen könnten. Jeder kritische Moment der Suche wird nach einer bewährten Methodik durchgeführt, die konsistente Ergebnisse garantiert – ganz gleich, welcher Berater gerade im Einsatz ist.

Eigene Methodik
für die entscheidenden
Phasen

In jedem Such- und Auswahlprozess gibt es entscheidende Momente, die den Erfolg des gesamten Projekts bestimmen.

Reverse hat eine eigene Methodik entwickelt, um diese Schritte mit operativer Präzision zu meistern und dabei Abhängigkeiten von den Fähigkeiten einzelner Berater zu vermeiden.

Alle unsere Headhunter beherrschen diesen strukturierten Ansatz, der jede kritische Phase in einen organisierten und reproduzierbaren Prozess verwandelt.

Vom vagen Prozess zur
strukturierten Methodik: Hier wird nichts dem Zufall überlassen

Die fünf Schlüsselmomente des Prozesses sind so strukturiert,
dass Kontrolle und operative Präzision garantiert sind.

Firmenbewertung

In der Anfangsphase begleiten wir das Kundenunternehmen bei der vollständigen und strategischen Definition seiner organisatorischen Identität. Wir erstellen eine detaillierte Organisationskarte, indem wir Unternehmenskultur, interne Dynamiken, Wachstumsziele, Wettbewerbsposition und alle Elemente analysieren, die die Entscheidungen der Kandidaten beeinflussen werden.

Dieser Prozess ermöglicht es uns, das Unternehmen gegenüber den kontaktierten Fachkräften authentisch und konsistent so darzustellen, wie es der Kunde selbst tun würde.

Jedes gesammelte Detail wird zu einem operativen Werkzeug, mit dem die Attraktivität der Chance gesteigert wird.

Kandidatenprofilgestaltung

Wir drehen den traditionellen Ansatz um und betrachten die Stellenbeschreibung als Endpunkt, nicht als Startpunkt. Wir führen das Unternehmen und die beteiligten Manager durch eine strukturierte Diskussion, die Rolle, Ziele, technische Kompetenzen und geforderte Soft Fähigkeiten genau definiert.

Der Kunde beantwortet gezielte Fragen, die zu einer operativen Definition dessen führen, was er wirklich sucht, und vermeidet dabei Allgemeinheiten und Unklarheiten, die die Auswahl erschweren. Das Ergebnis ist eine vollständige Profilübersicht, die von allen internen Stakeholdern geteilt wird.

Qualifiziertes Personal finden

Showcase für die
Präsentation der Kandidaten

Ein dringendes Anliegen der Unternehmensentscheider ist es, die verschiedenen Kandidaten visuell und auf einen Blick vergleichen zu können.

Dafür haben wir das Showcase entwickelt, ein Dashboard, das auf einen Blick einen Vergleich in verschiedenen Dimensionen ermöglicht: Vergütungspaket, Must-haves, Nice-to-haves, Entfernung zum Arbeitsplatz, Motivation, Seniorität.

Dieses Tool erleichtert den Entscheidern fundierte Entscheidungen zu treffen und beschleunigt den Entscheidungsprozess.

Motivationsgespräch

Ein strukturierter Moment, den unsere Headhunter durchführen, um die Motivationsfaktoren des Kandidaten klar zu identifizieren.

Wir analysieren, was ihn in seiner aktuellen Rolle zufriedenstellt, was er sucht und noch nicht gefunden hat, welche mittelfristigen beruflichen Ziele er hat und welche Faktoren ihn von einer Chance abbringen könnten.

Diese Motivationsübersicht gibt dem Kunden einen umfassenden Einblick in das Profil, der über die technischen Fähigkeiten hinausgeht und die menschliche und professionelle Dimension des Kandidaten einschließt.

Strukturierte Verhandlungsphase

Ein entscheidender Moment, der oft das Ergebnis monatelanger Arbeit bestimmt.

Angesichts der Komplexität der Gehaltserwartungen nutzen wir eine operative Checkliste, um alle Bestandteile des Pakets zu erfassen: fix und variabel, Benefits, flexible Arbeitszeiten, Entwicklungspfade, Aktienoptionen und jeden weiteren wertvollen Faktor.

Diese Systematisierung verhindert, dass Aspekte, die nicht berücksichtigt wurden, kurzfristig auftauchen und die Verhandlung gefährden, und sorgt von Anfang an für volle Transparenz.

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