Im Jahr 2022 wurden wir als Kununu Top Company zertifiziert. Zu den Werten, die uns diese Anerkennung eingebracht haben, zählen unser Fokus auf Inklusion und Gleichstellung. In unserer täglichen Arbeit wird beides in Bezug auf die Vergütung und den Zugang zu Führungspositionen umgesetzt.
Hinzu kommen die flexible Arbeitsorganisation und das Smartworking: Jeder kann arbeiten, wo er will und seine Arbeitszeiten flexibel gestalten - in Absprache mit dem eigenen Team und ohne immer wieder neu um Erlaubnis bitten zu müssen. Mit Sensibilität, Gespür und personalisierten Maßnahmen fördern wir junge Talente auf ihrem firmeninternen Weg vom Junior zum Manager. Viele weitere Details wie ein Arbeitsumfeld mit Relax Room und Wellness-Angeboten (Ernährung, Sport, Lifestyle) tragen dazu bei, unsere Wertschätzung gegenüber unseren Mitarbeiter:innen auszudrücken: All das macht Reverse zu einem Great Place to Work!
Die passende Position für Sie ist gerade nicht dabei? Schicken Sie uns einfach Ihre Initiativbewerbung.
Wenn Sie auf dieser Seite gelandet sind, dann wahrscheinlich, weil Sie etwas an Reverse interessiert, vielleicht eine der Technologien, die wir entwickelt haben, vielleicht eine Methode oder unsere Versprechen. Vielleicht auch einfach nur unsere direkte Art der Kommunikation.
Sie sind hier – und haben damit Ihre Vorauswahl schon erledigt. Höchste Zeit, dass wir Ihnen zeigen, was Reverse zu einem der attraktivsten Arbeitgeber macht, den Sie sich vorstellen können. Entdecken Sie unsere Werte und unseren Purpose – der Grund, warum wir jeden Tag tun, was wir tun.
Reverse values:“ Bei Reverse wollen wir messbare Ziele erreichen: Diese besprechen wir alle drei Monate mit der gesamten Belegschaft. Unsere Mission ist klar: „Wir wollen Mehrwert schaffen, in jeder unserer Beziehungen.“ Bei Reverse glauben wir nicht an starre Regeln und von oben diktierte Vorgaben: Die talentierten Leute, die hier arbeiten, brauchen so etwas nicht. Sie teilen dieselben Werte und handeln entsprechend. ”Daniele Bacchi, CEO
Die Sache ist ja so: Wir sind im Wettbewerb mit den globalen Schwergewichten des Headhuntings und nur als Team können wir es mit ihnen aufnehmen. Die gute Nachricht: Wir können weiter sehen als Sie selbst – auch ohne Glaskugel. Wir können Ihre Zukunft sehen und uns den erfahrenen Profi vorstellen, der Sie nach einigen Jahren bei uns sein werden. Um die Art umfassende Analyse zu erreichen, die wir brauchen, müssen Sie einen Auswahlprozess bestehen, der aus vier Gesprächen besteht. Das erste Gespräch führen Sie mit unserem People & Culture Manager, der Ihre Softskills und Ihr Werte-Match einschätzt. Im zweiten Gespräch, diesmal mit dem Teamleiter, wird Ihr Verhalten innerhalb einer simulierten Arbeitsgruppe analysiert. Passen Sie ins Team?
Im dritten Gespräch prüft der Area Manager Ihre technischen Fähigkeiten. Das letzte Gespräch führen Sie mit einem unserer CEOs. Dieser will sehen, wie viel Energie und Innovationsgeist Sie wirklich mitbringen. „Ein weiter Weg“, mögen Sie denken, doch das gesamte Bewerbungsverfahren verläuft schnell und einfach, dank kurzer Video-Calls und digitaler Tests, in denen Ihr „Cultural Fit“ ermittelt wird. Expertise, Verbindungen, Werte, kulturelle Erwartungen – wir werden Sie in jeder Hinsicht kennenlernen. Im Gegenzug werden Sie uns kennenlernen und erkennen, ob unser Unternehmen die richtige Wahl für Sie ist.
Für jeden Professional strukturieren wir einen Ausbildungsweg, der persönliches Wachstum garantiert. Für die Positionen, die bei Reverse von mehreren Personen besetzt sind, wie etwa Headhunter und Sales Consultants, existieren erprobte und von vielen Reversern geschätzte Wege.
Wenn Sie den Headhunting-Spirit in sich tragen oder ein Sales Talent sind, führt Sie der Reverse-Pfad vom Praktikanten zum Team Leader – in etwas mehr als zwei Jahren. Aber nur, wenn Sie es ernst meinen.
Der Weg zum Headhunter: Wenn Sie mit einem Praktikum einsteigen, beginnen Sie als Talent Finder und entwickeln sich zu einem Schwarzgurt im Umgang mit unseren digitalen Tools. Schon nach 6 Monaten werden Sie mit Kunden und Kandidat:innen kommunizieren. Im nächsten Schritt werden Sie als HR Project Manager kleine und mittlere Kunden betreuen. Erfüllen Sie Ihre Ziele und verläuft Ihr Wachstum positiv, steigen Sie nach einem Jahr zum Senior HR Project Manager auf. Sie sind dann bereits ein fortgeschrittener Profi, der die Auswahlverfahren und Beratung von mittelgroßen Unternehmen übernimmt.
An diesem Punkt werden Sie sich selbst gut genug kennen, um zu entscheiden, ob Sie lieber eigenständig arbeiten oder im Team mit anderen. Nach 1,5 Jahren haben Sie die Wahl: Entweder Sie werden Delivery Manager und koordinieren Ihr eigenes Team oder Sie werden Headhunter und spezialisieren sich auf eine bestimmte Branche.
Strategy: für Sales Consultants: Wenn Sie ein/eine Einsteiger:in sind, beginnen Sie als HR Strategy Consultant und können kleine Kunden selbständig und größere Kunden an der Seite Ihres/Ihrer Vorgesetzten managen. Wenn Sie nach einem Jahr sowohl in Einklang mit der Unternehmenskultur als auch hinsichtlich der gesetzten Ziele wachsen, können Sie HR Strategy Advisor werden und die Beratung und Unterstützung mittelgroßer Unternehmen selbständig managen. Zu diesem Zeitpunkt werden Sie anfangen zu verstehen, ob Sie es vorziehen, die Arbeit anderer Personen mitzuwirken oder autonom zu arbeiten.
Je nachdem, ob Sie lieber in Eigenregie arbeiten oder im Team, können Sie nach 1,5 Jahren guter Arbeit entweder als Service Manager Ihr eigenes Team koordinieren oder als Key Account Manager zu einem spezialisierten Guru für Schlüsselunternehmen werden.
Reverse wächst, weil unsere Mitarbeiter:innen wachsen. Wenn Sie ein Teil von uns werden, unterstützen wir Ihre professionelle Entwicklung mithilfe einer datenbasierten Methode, die aus verschiedenen Trainingsetappen besteht. Diese sind je nach Status - Junior, Senior oder Team Leader - unterschiedlich gestaltet und werden von nationalen und internationalen Coaches geleitet. Von Tag 1 an werden Sie im Rahmen eines strukturierten Onboardings je nach Status mit einem Projekt betraut, in dem Sie von Beginn an wertvolles Feedback von Ihrem Manager erhalten. Sie simulieren verschiedene Situationen und haben schon nach kurzer Zeit mit echten Kunden zu tun.
Wir entwickeln Ihre Kompetenzen wohlüberlegt und mit Weitsicht, um Sie zu einem wertvollen Professional auszubilden, der wichtige Kontakte knüpft, als Teil eines Teams erfolgreich an Projekten mitarbeitet und in der Lage ist, jede Zielperson anzusprechen. Sie werden immer die besten Resultate erreichen wollen, weil Sie für Ihre Leistung und nicht für Ihr Alter befördert werden.
Einige unserer Juniors haben es in 2 Jahren zum Team Leader geschafft. Dank ihrer exzellenten Arbeit, aber auch dank eines Systems, das ihr Wachstum gefördert hat. Wie schaffen wir es, Ihr Wachstum derart zu beschleunigen? Die Ausbildung ist ein wichtiger Faktor, aber nicht unser einziger Pfeil im Köcher: Wir sind Feedback-Maniacs. Regelmäßiges Feedback ist eines der wichtigsten Tools bei der Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen.
Alle Reverser nehmen an Selbstbewertungen teil und erhalten Bewertungen ihrer Manager. Im Anschluss daran folgt ein Meeting, in dem alle Aspekte auf den Tisch kommen, die im Zuge der Feedbackschleife aufgefallen sind – mit dem Ziel, diese künftig zu verbessern. Alle 6 Monate werden Sie Teil des Peer-Feedback-Prozesses – ein wichtiger Moment für alle Mitarbeiter:innen, der die Einzelnen und Reverse als Team wachsen lässt.
“ Der Glaube an die Mission. So oft wir diesen Spruch in unseren Gesprächen auch wiederholen – er wird niemals eine leere Phrase. Er steht für den Mix aus Bescheidenheit und Keckheit, den jeder von uns mit Stolz und Verantwortung nach außen transportiert. ”Beatrice Böhm, Marketing and Communication Manager
Diesen Master-Kurs haben wir speziell für unsere Team Leader entwickelt. Er besteht aus einem Tag „Full Immersion“, der alle zwei Monate stattfindet und von erfahrenen Top-Coaches geleitet wird. Immer im Monat darauf erfolgt ein Rückblick als Team, um die gelernten Inhalte in der Praxis zu etablieren und zu festigen. Auf diese Weise schaffen wir bestens ausgebildete Manager. Einige Beispielthemen:
Wir wollen in die Welt hinaus, Schritt für Schritt. Dafür sind wir neben unseren Niederlassungen in Italien auch in Deutschland und Frankreich präsent: Von unseren Büros in Berlin und Paris aus steuern wir unsere Tätigkeiten in der ganzen Welt. Jedes Jahr treiben uns unsere eigenen Unternehmensziele dazu an, unseren Aktionsradius zu erweitern, unser Team International widmet sich dieser Expansion. Es besteht aus HR Consultants aus verschiedenen Kulturen, die oft reisen und mindestens drei Sprachen fließend sprechen. Sie betreuen Projekte sowohl für ausländische als auch für deutsche Kunden, die expandieren möchten.
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