Estructura de los momentos clave

La estructura de los momentos clave es uno de los pilares del Método Engage&Hire que permite eliminar imprevistos que pueden echar por tierra meses de trabajo. Cada momento crítico de la búsqueda se realiza según una metodología consolidada que garantiza resultados consistentes, independientemente del consultor individual.

Metodología
propietaria para las fases
decisivas

En cada proceso de búsqueda y selección existen momentos cruciales que determinan el éxito de todo el proyecto.

Reverse ha desarrollado una metodología propia para gestionar estos pasos con precisión operativa, evitando depender de las habilidades de un solo consultor.

Todos nuestros Headhunters dominan este enfoque estructurado, que convierte cada fase crítica en un proceso organizado y replicable.

De un camino difuso a una metodología
estructurada: nada queda al azar

Los cinco momentos clave del proceso han sido estructurados
para garantizar control y precisión operativa.

Evaluación de la Empresa

En la fase inicial acompañamos a la empresa cliente en la definición completa y estratégica de su identidad organizacional. Recopilamos un mapeo detallado de la organización analizando la cultura empresarial, las dinámicas internas, los objetivos de crecimiento, el posicionamiento competitivo y todos los elementos que influirán en las decisiones de los candidatos.

Este proceso nos permite representar a la empresa frente a los profesionales contactados exactamente como lo haría el propio cliente, manteniendo la autenticidad comunicativa y la coherencia del mensaje empresarial.

Cada detalle recopilado se convierte en una herramienta operativa para aumentar el atractivo de la oportunidad.

Diseño del Candidato

Damos la vuelta al enfoque tradicional considerando la descripción del puesto como el punto de llegada, no de partida. Guiamos a la empresa y a los directivos involucrados a través de una discusión estructurada que define con precisión el rol, objetivos, competencias técnicas y habilidades blandas requeridas.

El cliente responde a preguntas específicas que conducen a una definición operativa de lo que realmente está buscando, evitando generalidades y ambigüedades que comprometen la selección. El resultado es un mapeo completo del perfil compartido por todos los stakeholders internos.

Encuentra personal cualificado

Showcase para la
presentación de candidatos

Una necesidad muy sentida por los tomadores de decisiones empresariales es poder comparar a los diferentes candidatos de manera visual e inmediata.

Por eso creamos el Showcase, un dashboard que permite, de un solo vistazo, comparar diferentes dimensiones: paquete retributivo, must have, nice to have, distancia al lugar de trabajo, motivación, seniority.

Esta herramienta facilita a los decisores empresariales tomar decisiones informadas y acelera el proceso de selección.

Entrevista motivacional

Un momento estructurado que nuestros Headhunters conducen para identificar claramente los motores motivacionales del candidato.

Analizamos qué lo satisface en su rol actual, qué busque y aún no ha encontrado, cuáles son sus aspiraciones profesionales a medio plazo y los elementos que podrían hacerle desistir de una oportunidad.

Este mapeo motivacional ofrece al cliente una visión completa del perfil que va más allá de las competencias técnicas, incluyendo la dimensión humana y profesional del candidato.

Fase negociadora estructurada

Un momento clave que a menudo decide el resultado de meses de trabajo.

Considerando la complejidad de las expectativas salariales, utilizamos una checklist operativa para recoger todos los elementos que componen el paquete: salario fijo y variable, beneficios, flexible working, planes de crecimiento, stock options y cualquier otro elemento de valor.

Esta sistematización evita que aspectos no considerados aparezcan en el último momento, comprometiendo la negociación, y garantiza total transparencia desde el inicio del proceso.

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