Headhunting
para Manufactura e Industrial

Existe un problema creciente en el sector industrial, aunque casi no se mencione: el conocimiento operativo se está perdiendo. El Quality Manager que detecta una desviación de proceso antes de que se convierta en desperdicio. El Plant Manager que optimiza una línea porque la ha visto funcionar en cien condiciones distintas. Estas personas se jubilan — y con ellas desaparecen décadas de experiencia que no se reemplazan ni con software ni con manuales. Durante años se creyó que bastaba con digitalizar, robotizar y recopilar datos. Pero las empresas han descubierto que los datos deben interpretarse, los robots gestionarse, las anomalías reconocerse. Nuestro headhunting para Manufacturing responde a ese reto: identificar profesionales que aún conservan esa lectura operativa, ese entendimiento de la producción que solo viene de la experiencia directa.

Con nuestro método Engage&Hire — junto con el Recruiting Collaborativo® — nuestros headhunters trabajan con un Scout especializado del mismo campo técnico del candidato. El Scout evalúa la competencia operativa y los procesos productivos; el headhunter se centra en valores personales, encaje cultural y actitud hacia la seguridad y la mejora continua. En el reclutamiento industrial, la técnica se puede enseñar — pero el encaje cultural es lo que determina si una incorporación funciona o fracasa.