Headhunting
para Manufactura e Industrial

Cuanto más se automatiza una empresa industrial, más se da cuenta de lo difícil que es sustituir ciertas competencias humanas. Los robots pueden ejecutar una línea de producción, pero aún hace falta alguien que detecte un problema antes de que la máquina se detenga. Los sistemas automáticos recogen datos, pero todavía se necesita el ojo experto que identifica fallos que los sensores pasan por alto.

ste es el núcleo de nuestro trabajo en headhunting para Manufacturing, donde buscamos perfiles como Operations Manager, Plant Manager, Production Manager, Quality Manager o Maintenance Manager — profesionales con visión estratégica y dominio operativo.

Encuentra personal cualificado

Algunas de las empresas
que han contratado con nosotros

Reclutamiento industrial: encontrar competencias que están desapareciendo

Existe un problema creciente en el sector industrial, aunque casi no se mencione: el conocimiento operativo se está perdiendo. El Quality Manager que detecta una desviación de proceso antes de que se convierta en desperdicio. El Plant Manager que optimiza una línea porque la ha visto funcionar en cien condiciones distintas. Estas personas se jubilan — y con ellas desaparecen décadas de experiencia que no se reemplazan ni con software ni con manuales. Durante años se creyó que bastaba con digitalizar, robotizar y recopilar datos. Pero las empresas han descubierto que los datos deben interpretarse, los robots gestionarse, las anomalías reconocerse. Nuestro headhunting para Manufacturing responde a ese reto: identificar profesionales que aún conservan esa lectura operativa, ese entendimiento de la producción que solo viene de la experiencia directa.

Con nuestro método Engage&Hire — junto con el Recruiting Collaborativo® — nuestros headhunters trabajan con un Scout especializado del mismo campo técnico del candidato. El Scout evalúa la competencia operativa y los procesos productivos; el headhunter se centra en valores personales, encaje cultural y actitud hacia la seguridad y la mejora continua. En el reclutamiento industrial, la técnica se puede enseñar — pero el encaje cultural es lo que determina si una incorporación funciona o fracasa.

Casos de estudio

Socios de éxito cuentan
su experiencia con nosotros

Detrás de cada número hay una historia. Lee cómo transformamos los retos
de reclutamiento en oportunidades de crecimiento para nuestros socios.

Logistics

Reverse & Arcese

Transformación de una empresa de logística a través de la adquisición estratégica de talentos tech.

ICT & Digital

Reverse & Ridemovi

Cómo la tecnología y la consultoría intercultural impulsaron la expansión europea de una scale-up de movilidad sostenible.

Food

Reverse & Cereal Docks

Crecimiento de un grupo agroindustrial veneciano que combina identidad familiar con ambiciones bien estructuradas.

Food

Grupo Reverse & Solina

Cómo la urgencia y las habilidades escasas se convirtieron en una oportunidad para una empresa del sector alimentario alemán.

Pharma, Salud y Ciencias de la Vida

Reverse & Zeta Farmaceutici

Evaluación técnica de candidatos y el equilibrio adecuado: la estrategia que apoyó el crecimiento de una empresa farmacéutica en Véneto.

Energía / Petróleo y Gas

Reverse & Chimec

Mediación cultural y calibración de ofertas: la palanca que permitió a una empresa de petróleo y gas realizar investigaciones internacionales sin perder la alineación interna.

Ingeniería y Telecomunicaciones

Reverse & Visori Prévention

Reactividad y profunda comprensión del sector como factores clave de éxito en la colaboración con una empresa francesa de control técnico.

Manufactura e Industrial

Reverse & Mapei

Búsqueda de perfiles técnicos complejos para una empresa líder en el sector químico para la construcción: el papel de la tecnología y el conocimiento del sector.