El método Engage&Hire
de Reverse para el
colocación permanente

Una metodología estructurada para superar las críticas
de la adquisición de talento.

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El método Engage&Hire:
arquitectura científica
sobre seis pilares

La gestión del reclutamiento presenta desafíos operativos críticos inéditos para las empresas. Las posiciones de Middle y Top Management permanecen vacantes más allá de los plazos planificados, los candidatos seleccionados rechazan las ofertas por oportunidades competidoras, y los presupuestos se agotan en búsquedas que no logran cerrarse.

La respuesta es una metodología estructurada que elimina la aleatoriedad de la búsqueda gerencial. Nuestro sistema se basa en seis pilares operativos, cada uno diseñado para abordar una crítica específica del proceso de adquisición de talento para roles de responsabilidad.

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Reverse

Desde la propuesta de valor empresarial hasta los temas de conversión

La cultura y el posicionamiento de la empresa son decodificados y transformados en palancas concretas para la atracción de los perfiles objetivo.

Cada elemento de la oferta se calibra a las motivaciones específicas que guían las decisiones de carrera de los gerentes.

Eficiencia operativa y relevancia estratégica

El resultado es un proceso de reclutamiento que cumple con los plazos acordados, genera incorporaciones estables a lo largo del tiempo y posiciona la función de RRHH como socio estratégico de la dirección.

La selección gerencial se convierte en un proceso predecible y controlable, ya no una variable fuera de control para el negocio.

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Los seis pilares
del método Reverse

Casos de estudio

Socios de éxito cuentan
su experiencia con nosotros

Detrás de cada número hay una historia. Lee cómo transformamos los retos
de reclutamiento en oportunidades de crecimiento para nuestros socios.

Algunas de las empresas
que han contratado con nosotros