Chasse de têtes
pour le secteur Food

Le secteur alimentaire fait face à un défi complexe : un fort turnover et une difficulté à fidéliser les talents qualifiés. Les entreprises recherchent des Production Managers, Quality Managers, Supply Chain Managers, Brand Managers ou R&D Managers — mais peinent à les retenir.

Nos headhunters spécialisés dans le Food ont compris que le problème n’est pas seulement salarial. Les professionnels restent là où ils voient des projets concrets, où l’innovation et la durabilité ne sont pas des mots à la mode mais une réalité quotidienne. Les meilleurs talents demeurent là où ils perçoivent l’impact tangible de leur travail.

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Quelques-unes des entreprises
qui ont recruté avec nous

Headhunters pour le Food : trouver les talents — et leur donner envie de rester

Le turnover dans le secteur alimentaire est élevé, souvent parce que le projet n’inspire pas. Un Quality Manager chargé de certifications standard se lasse. Le même, qui développe un système de traçabilité innovant pour garantir la durabilité, reste motivé. Un R&D Manager qui fait du développement produit répétitif cherche ailleurs. Le même, qui expérimente avec des ingrédients alternatifs ou des packagings durables, s’épanouit.

Notre méthode Engage&Hire, fondée sur le Recrutement Collaboratif®, part de ce constat. Le Scout du secteur Food évalue les compétences techniques en production, qualité et supply chain, tandis que le headhunter se concentre sur les motivations profondes et l’adéquation à la vision de l’entreprise. Dans le recrutement pour le Food, se présenter comme « leader du marché » ne suffit plus. Il faut démontrer des projets concrets autour de la durabilité, de l’innovation et de l’impact réel. Aujourd’hui, les meilleurs candidats choisissent les entreprises qui leur permettent de contribuer à des projets porteurs de sens.

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