human resources science
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Reverse,
Les ressources humaines sont une science.

Cette déclaration vous semble ambitieuse, n'est-ce pas ? Tout dépend de la définition du mot « science ». Pour nous, cela signifie observer le monde des ressources humaines en nous fondant sur des mesures objectives, afin de découvrir les points précis où ce monde peut changer, et devenir plus convivial pour tous ses protagonistes.

Nous sommes les premiers à avoir amélioré le service de recrutement, en digitalisant l'ensemble des processus, afin d'obtenir des données et de retours pour chaque étape clé. En fait, nous avons démonté la machine et placé des détecteurs au niveau de chaque pièce.

Puis nous l'avons remise en marche et nous l'avons observée. Nous nous sommes alors rendu compte que de nombreux éléments de la mécanique du Headhunting pouvaient être améliorés.

C'est ce que nous avons fait, avec une approche fondée sur les données, beaucoup de technologie, et beaucoup d'humanité : celle de nos clients, celle de nos candidats et la nôtre. Comment apporter une réponse de pointe aux entreprises qui recherchent rapidement le bon profil ? Nous répondons Reverse. Et notre réponse est scientifique.

L'innovation naît de la souffrance.
aire l'expérience d'un service mal organisé
me fait souffrir. Je ressens le désir de l'améliorer,
et je dois le faire dès que possible.

Daniele Bacchi, CEO

Notre histoire.

En quelques années, nous sommes devenus l'un des premiers cabinets de recrutement en Italie. Comment cela a-t-il été possible ? La réponse est simple : Reverse peut s'appuyer sur l'expérience de ses fondateurs, Alessandro Raguseo et Daniele Bacchi, qui ont occupé des postes importants dans des multinationales du Headhunting. C'est une histoire fascinante, tant pour la qualité professionnelle du parcours que pour le désir d'innovation qui l'a guidée. Alessandro et Daniele : l'un est responsable de l'organisation et des processus avec une profonde culture humaniste et l'autre est ingénieur logiciel. Ils se rencontrent et se découvrent beaucoup de points communs. Ils trouvent qu'alors que les nouvelles technologies sont en train de bouleverser le monde, les géants du recrutement sont englués dans leurs habitudes. Ils sont immuables.

Dans un secteur qui n'a pas pris conscience du potentiel des infrastructures technologiques, Alessandro et Daniele commencent à innover dans tous les processus pour les accélérer et les simplifier. C'est là qu'est née leur première idée : le Recrutement Collaboratif, un processus au cours duquel un professionnel senior du même secteur que le candidat analyse ses hard skills. Ainsi, une Responsable RH évalue un Chargé de recrutement, un Directeur de vente évalue un Chef de secteur et un Directeur de la technologie, une Chef de projet informatique.

Leur passion et leur soif d'innovation les ont amenés à fonder Reverse, passé la quarantaine et avec vingt ans d'expérience dans le secteur. Aujourd'hui, nous pouvons dire avec fierté que Reverse est exactement comme nos fondateurs l'avaient rêvée il y a quelques années.

Reverse est une entité en constante évolution :
c'est un peu comme un groupe de scientifiques
et de chercheurs qui, jour après jour, invente quelque chose de nouveau pour améliorer et simplifier le monde du Headhunting et le travail des RH.

Alessandro Raguseo, CEO

Reverse

"L'innovation naît de la souffrance.
aire l'expérience d'un service mal organisé
me fait souffrir. Je ressens le désir de l'améliorer,
et je dois le faire dès que possible."

Daniele Bacchi, CEO
Reverse

"Reverse est une entité en constante évolution :
c'est un peu comme un groupe de scientifiques
et de chercheurs qui, jour après jour, invente quelque chose de nouveau pour améliorer et simplifier le monde du Headhunting et le travail des RH."

Alessandro Raguseo, CEO
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