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Metodologia Agile HR

Superare la rigidità dei modelli tradizionali per lasciare spazio ad un nuovo mindset.

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Superare la rigidità dei modelli tradizionali per lasciare spazio ad un nuovo mindset.

Nel mondo HR l'argomento è sempre più discusso: comprendere l'Agile HR e applicare questa metodologia di lavoro nella quotidianità del reparto Risorse Umane. Le pratiche suggerite dall'Agile HR possono sembrare ardue da introdurre in azienda, ma una volta sperimentate difficilmente si desidera tornare indietro.
Per facilitare questo passaggio, abbiamo raccolto per te i migliori materiali relativi all’Agile HR. Grazie a questi approfondimenti potrai comprendere a fondo i vantaggi che questo approccio può portare nella tua gestione operativa e leggere i consigli pratici per cominciare.

Le ragioni per cui l'Agile è decisamente un tema HR.

Come mai la metodologia Agile interessa all’HR?

Perché il mondo del lavoro è cambiato e per non soccombere servono nuovi strumenti per l'HR. L'Agile è uno di questi: una metodologia già diffusa nel mondo IT che si presta perfettamente anche alle dinamiche di un reparto Risorse Umane. L'HR Manager può e deve essere esploratore e portatore di innovazione.

“ L’approccio Agile è democratico, può essere applicato a qualsiasi business, organizzazione e reparto, soprattutto a quello HR. ”

Alessandro Raguseo, CEO Reverse

Agile HR Transformation.

Un e-book con tutto ciò che è importante sapere.

Incoraggiare le persone a mettere in discussione processi e abitudini in modo sereno e propositivo è uno dei compiti principali dell'HR. Svolgere questo incarico avendo le idee chiare è molto più semplice!

“ Per poter attecchire con successo, l'Agile HR deve nascere in un contesto già orientato all'innovazione. Ecco perché accertarsi di trovare terreno fertile è il primo step per evitare che le tue fatiche cadano nel vuoto. ”

Daniele Bacchi, CEO Reverse

Come portare la metodologia Agile nel reparto HR.

Applicazioni pratiche e un caso concreto.

Abbiamo intervistato un campione di HR Manager e raccolto le loro opinioni chiedendo loro tutto quello che reputano importante sapere su questa tematica. Dalle risposto è nato questo approfondimento di 14 pagine in cui esploriamo ogni aspetto pratico di parole che ancora forse ti dicono poco, come retrospettiva o stand-up meeting.

“ Bisogna accettare il cambiamento, invece di contrastarlo. Perché è proprio l’adattabilità, invece della cosiddetta prescrittività, una delle raccomandazioni del Manifesto dell’Agile HR. ”

Alessandro Raguseo, CEO Reverse

La retrospettiva: uno strumento per aumentare l'efficacia dei progetti cross-team.


Ecco a te un approfondimento su uno degli strumenti della metodologia Agile più utile per l'HR, con un caso studio interattivo.

In questo webinar realizzato in collaborazione con Edizioni Este, il nostro CEO Daniele Bacchi ha simulato gli step di una retrospettiva di un progetto HR, individuando i punti chiave per non vanificare l'intero processo di recruiting ma anzi farlo fruttare anche se non è andato a buon fine, restituendo una significativa panoramica del mercato e spunti di miglioramento.

Qui trovi il template utilizzato durante il webinar, che ti sarà utile per rendere produttivo questo momento condiviso di confronto e analisi.

Ancora di più sulla Metodologia Agile HR.

Se vuoi saperne di più su questo argomento, qui trovi la possibilità di iscriverti ad un ciclo di 4 email settimanali.

Al suo interno troverai:

  • Consigli di lettura
  • Un'infografica dedicata alla retrospettiva
  • Strategie concrete da applicare subito nel tuo reparto HR.

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