human resources science
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Next.
Partecipate al cambiamento.

Abbiamo scelto di seguire un approccio scientifico in ogni fase del nostro lavoro, e questo ci obbliga a confrontarci continuamente con l'analisi dei processi e l'individuazione di tutti gli ambiti di miglioramento. Ogni giorno ci reinventiamo e ci chiediamo: “next?”. In questa sezione raccontiamo tutto quello che stiamo sperimentando: nuovi servizi, nuovi metodi di lavoro, nuove tecnologie, nuove culture. Coinvolgiamo i nostri clienti a partecipare al cambiamento, facendo provare oggi, in anteprima, le metodologie che trasformeranno l'Headhunting di domani.

Retrospettiva,
il miglioramento continuo.

Crediamo nel continuo miglioramento attraverso la condivisione delle esperienze e dei dati. Vogliamo creare un rapporto stabile con ogni cliente e per farlo abbiamo bisogno di migliorare ogni volta che lavoriamo per lui. Per questo alla fine di ogni mandato costruiamo una retrospettiva per capire cosa possiamo migliorare nella collaborazione. La forte relazione che stabiliamo con candidati e aziende ci permette di raccogliere informazioni preziose che organizziamo in elaborati digitali. Un caposaldo della metodologia Agile, declinato nell'Headhunting.

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Consulenza per aziende evolute.
Gratuita.

Vogliamo portare valore ai nostri clienti anche in epoca di pandemia. Per questo abbiamo deciso di trasformare un momento difficile per il settore delle assunzioni nell'opportunità di condividere con i clienti le nostre competenze, gratuitamente. Uno shot di consulenza che approfondisce temi chiave per le aziende evolute, come Metodologia Agile, digitalizzazione dei processi, gestione dello smart working, OKR. È il nostro modo di contribuire all'evoluzione delle aziende e farci apprezzare per quello che conosciamo, oltre al mondo dei servizi di ricerca e selezione del personale. In un'ora di confronto in video call vi diamo il nostro meglio: infatti è uno dei nostri CEO, Daniele Bacchi e Alessandro Raguseo, a parlare con voi, per poi proseguire con una serie di email di approfondimento. Condividiamo tutto ciò che per noi funziona e le nostre sperimentazioni, mostrandovi il cuore della nostra organizzazione.

HR Team Upgrade Program.
Formazione per gli staff aziendali.

La formazione degli staff HR aziendali è un ambito competitivo cruciale, perché il settore dell'HR è tra i più coinvolti dall'innovazione tecnologica e le competenze necessarie sono sempre più sofisticate. Per le aziende che desiderano far crescere le skill del proprio staff HR abbiamo creato l'HR Team Upgrade Program, un'academy focalizzata sulle metodologie di ricerca e selezione del personale più evolute. Il modello formativo è articolato in lezioni teoriche con i trainer, esercitazioni pratiche con strumenti digitali e project work su casi reali. Le lezioni possono essere di gruppo o 1to1 e si svolgono da remoto oppure in presenza. I trainer sono i nostri senior Head Hunter, affiancati dalle figure di staff come Marketing e IT per gli approfondimenti sulle competenze tecniche e trasversali. I tre moduli dell'HR Team Upgrade Program sono personalizzabili e ricoprono tutte le fasi del processo di Headhunting: Recruiting essentials, Interviews and Insights, Negotiation and on-boarding.

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“ Poter proporre ogni settimana ai clienti qualche novità ci dà un'energia senza pari. Sappiamo di portare reale valore perché le nostre invenzioni nascono dallo studio attento delle esigenze del cliente. Per questo le nostre telefonate non sono mai dei generici follow up ma sempre delle proposte pensate per portare innovazione. ” Valentina Ippolito, Key Account Manager

Indagini
e ricerche di mercato.

Nasciamo come analisti e abbiamo fondato la nostra idea di innovazione sull'interrogazione dei dati. Collezionando di default tutti i dati relativi ad ogni mandato, abbiamo sviluppato capacità di analisi e benchmarking. Doti molto utili che mettiamo al servizio dei nostri clienti, con indagini sartoriali di vario tipo:

  • Candidate experience, per rispondere a domande fondamentali come “Perchè alcuni candidati arrivati alla fine del percorso non accettano la mia offerta?”
  • Indagini di employer branding, per rispondere alla domanda “Cosa apprezzano i candidati del mio brand aziendale? Come posso declinarlo al meglio per le mie esigenze di talent acquisition?”

  • Indagini di clima e di employees engagement, per domandare nel momento giusto e nel modo giusto ai colleghi come si trovano in azienda, cosa cambierebbero, come potremmo metterli ancor più a loro agio.

Ci piace educare alla cultura del dato, per accompagnare i nostri clienti in nuove strategie basate su numeri certi.

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