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Headhunting per il Pharma, Healthcare & Life Science

Sviluppare un nuovo farmaco richiede anni, miliardi di investimenti, centinaia di professionisti. Un errore in fase di Quality Assurance può costare anni di lavoro. Una svista nei Regulatory Affairs può bloccare l'approvazione di una terapia che potrebbe curare migliaia di pazienti.

Nel Pharma non si lavora solo con prodotti, si lavora con la salute delle persone. Per questo motivo, i nostri Head Hunter per il settore Pharma, Healthcare & Life Science selezionano professionisti che sentono questa responsabilità: Quality Assurance Manager che garantiscono standard rigorosi, Regulatory Affairs Manager che navigano normative complesse, Medical Director e Clinical Research Manager che guidano lo sviluppo di nuove cure.

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Ricerca e selezione del personale farmaceutico e medicale: quando serve coordinare mondi diversi

Un progetto Pharma mette insieme persone che parlano lingue diverse. Chimici che sviluppano molecole, medici che progettano trial clinici, regolatori che interpretano normative FDA ed EMA, data scientist che analizzano risultati, commerciali che preparano strategie di lancio. E ogni figura che lavora in questo settore deve esser in grado di far dialogare questi profili. Cercare personale nel settore farmaceutico medicale e diagnostico implica infatti trovare professionisti capaci di costruire ponti: persone con solide competenze scientifiche che sappiano tradurre concetti complessi, gestire aspettative diverse, tenere insieme team multidisciplinari lavorando su progetti che durano anni.

Per rispondere a questa necessità i nostri Head Hunter per il settore farmaceutico utilizzano il metodo Engage&Hire e, di conseguenza, il Recruiting Collaborativo® . Lo Scout specializzato del settore Pharma si occupa della parte scientifica: competenze tecniche, conoscenza delle normative, comprensione delle dinamiche regolatorie. L'Head Hunter, invece, guarda l'altra faccia della medaglia: leadership trasformativa, capacità di coaching, gestione di team multidisciplinari. Nel reclutamento e selezione di professionisti del mondo farmaceutico e medicale partire dall'expertise tecnica è fondamentale, ma fermarsi lì non è più abbastanza.

Case Study

Reverse & Zeta Farmaceutici

Valutazione tecnica dei candidati e giusto equilibrio: la strategia che ha supportato la crescita di un’azienda farmaceutica in Veneto.

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Il parere degli esperti

La parola allo Scout

Ferdinando Scala, nel settore farmaceutico da più di 25 anni, ci racconta come la Digital Health impatterà il settore farmaceutico e ci illustra quali saranno le figure più ricercate in questa industry. Una panoramica sulle competenze che deve possedere il manager di oggi per poter essere considerato un vero leader.

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Mi sento di dire che il manager controllore, così come lo si è conosciuto per anni, è in via di rapida estinzione. Al suo posto si sta affermando invece una figura che incarna insieme le capacità di un coach, di uno psicologo a distanza, di un motivatore: insomma, un vero leader nel senso più virtuoso del termine.

Ferdinando Scala,
Director Strategic Planning Eversana Touch

Il manager perfetto non esiste. E la ragione principale risiede nel fatto che il manager paradossalmente oggi non lavora più solo con i processi e con le macchine, ma molto con le persone e questo, per sua natura, conduce ad una profonda imperfezione (per fortuna!).

Caterina De Carlo,
Quality Assurance Manager

La parola ai Candidati

Caterina De Carlo ci offre uno spaccato sul ruolo dei manager nel settore Pharma. Un focus sulle caratteristiche da ricercare in questi profili per fare davvero la differenza all’interno dell’organizzazione.

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Case studies

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