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Employer Branding

Ascoltare il mercato del lavoro per ridisegnare la propria strategia di Employer Branding Un ciclo di 5 e-mail settimanali in cui Alessandro Raguseo esplora i trend più caldi su questo tema e le strategie per cavalcarli.

Al suo interno:

  • un webinar dedicato all'Employee Experience
  • 7 e-book di approfondimento
  • un'intervista ad Augusto Raggi Head of Enel X Italy

“ Il talento è la risorsa più preziosa di ogni azienda e la necessità di ripensare l'approccio utilizzato per valorizzarlo e trattenerlo non è mai stata così impellente. ”

“ Il talento è la risorsa più preziosa di ogni azienda e la necessità di ripensare l'approccio utilizzato per valorizzarlo e trattenerlo non è mai stata così impellente. ”Alessandro Raguseo, CEO

International Recruiting

In questo breve ciclo di quattro e-mail settimanali, Federica Boarini esplora il tema e i punti strategici per impostare una hiring strategy di successo in un altro paese.

Al suo interno:

  • consigli di lettura
  • e-book di approfondimento
  • un webinar dedicato all'International Recruiting con la partecipazione di Treedom e Chimec

Federica Boarini, Head of International Development

“ Molti pensano che conoscere la lingua del Paese estero sia sufficiente per essere attraenti sul mercato del lavoro. Ma non è assolutamente così. E’ necessaria una conoscenza autentica del background culturale. ”Federica Boarini, Head of International Development

Smartworking e digitalizzazione dell'impresa

Un ciclo di 6 e-mail in cui Daniele Bacchi illustra come sviluppare un consistente strato di digitalizzazione sia la necessaria base di partenza per gestire lo Smartworking senza disfunzioni.

Al suo interno:

  • focus sulla Metodologia Sense & Respond
  • come evitare il burn out dei collaboratori da remoto
  • consigli utili da dare ai team interni
  • il ruolo dell'innovatore
  • letture consigliate

Daniele Bacchi, CEO

“ L’innovazione è sì un atto graduale che per potersi realizzare ha bisogno di strategia, cautela e, soprattutto, di lavoro di squadra. Ma se tu sei a capo del progetto, il pioniere che guida il cambiamento, sarà inevitabile essere quello che si fa più male. Sfondare per primo il muro di resistenza per tutti coloro che credono nella tua visione non sarà facile, non è comodo ma è estremamente esaltante. ”Daniele Bacchi, CEO

OKR: consigli pratici

Un ciclo di 4 e-mail a cura di Alessandro Raguseo con esempi e consigli per implementare la metodologia OKR in azienda.

Al suo interno:

  • un template scaricabile per definire gli OKR di ogni team
  • accorgimenti per evitare il fallimento
  • letture consigliate

Alessandro Raguseo, CEO

“ Usare il metodo OKR significa rivoluzionare la cultura del lavoro all’interno di un’azienda, quindi non è un’impresa semplice né veloce. Ma i risultati riscontrati da chi li utilizza sono così interessanti che prevalgono sui timori. ”Alessandro Raguseo, CEO

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