Struttura dei momenti chiave

La struttura dei momenti chiave è uno dei pilastri del Metodo Engage&Hire che permette di eliminare gli imprevisti che compromettono mesi di lavoro. Ogni momento critico della ricerca è svolto secondo una metodologia consolidata che garantisce risultati consistenti indipendentemente dal singolo consulente.

Metodologia
proprietaria per le fasi
decisive

In ogni percorso di ricerca e selezione esistono momenti cruciali che determinano il successo dell'intero progetto.

Reverse ha sviluppato una metodologia proprietaria per gestire questi passaggi con precisione operativa, evitando dipendenze dalle competenze del singolo consulente.

Tutti i nostri Head Hunter padroneggiano questo approccio strutturato, che trasforma ogni fase critica in un processo organizzato e replicabile.

Da un percorso vago ad una metodologia
strutturata: nulla è lasciato al caso

I cinque momenti chiave del percorso sono stati strutturati
per garantire controllo e precisione operativa.

Company Assessment

Nella fase iniziale accompagniamo l'azienda cliente nella definizione completa e strategica della propria identità organizzativa. Raccogliamo una mappatura dettagliata dell'organizzazione analizzando cultura aziendale, dinamiche interne, obiettivi di crescita, posizionamento competitivo e tutti gli elementi che influenzeranno le decisioni dei candidati.

Questo percorso ci consente di rappresentare l'azienda ai professionisti contattati esattamente come farebbe il cliente stesso, mantenendo autenticità comunicativa e coerenza del messaggio aziendale.

Ogni dettaglio raccolto diventa uno strumento operativo per aumentare l'attrattività dell'opportunità.

Candidate Design

Rovesciamo l'approccio tradizionale considerando la job description come punto di arrivo, non di partenza. Guidiamo l'azienda e i manager coinvolti attraverso una discussione strutturata che definisce con precisione ruolo, obiettivi, competenze tecniche e soft skill richieste.

Il cliente risponde a domande specifiche che portano a una definizione operativa di ciò che sta realmente cercando, evitando genericità e ambiguità che compromettono la selezione. Il risultato è una mappatura completa del profilo condivisa da tutti gli stakeholder interni.

Trova personale qualificato

Showcase per la
presentazione dei candidati

Un'esigenza molto sentita dai decisori aziendali è avere la possibilità di confrontare i diversi candidati in maniera visiva e immediata.

Per questo abbiamo creato lo Showcase, una dashboard che permette, a colpo d'occhio, un confronto su diverse dimensioni: package retributivo, must have, nice to have, distanza dal luogo di lavoro, motivazione, seniority.

Questo strumento facilita i decisori aziendali nel prendere scelte informate e accelera il processo decisionale.

Colloquio motivazionale

Un momento strutturato che i nostri Head Hunter conducono per identificare chiaramente i driver motivazionali del candidato.

Analizziamo cosa lo soddisfa nel ruolo attuale, cosa cerca e non ha ancora trovato, quali sono le sue aspirazioni professionali a medio termine e gli elementi che potrebbero farlo desistere da un'opportunità.

Questa mappatura motivazionale fornisce al cliente una visione completa del profilo che va oltre le competenze tecniche, includendo la dimensione umana e professionale del candidato.

Fase negoziale strutturata

Un momento determinante che decide spesso l'esito di mesi di lavoro.

Considerando la complessità delle aspettative retributive attuali, utilizziamo una checklist operativa per raccogliere tutti gli elementi che compongono il package: retribuzione fissa e variabile, benefit, flexible working, percorsi di crescita, stock option e qualsiasi elemento di valore.

Questa sistematizzazione evita che aspetti non considerati emergano all'ultimo momento compromettendo la trattativa, e garantisce trasparenza completa fin dall'inizio del processo.

Trova personale qualificato

"I momenti cruciali di una selezione non possono essere lasciati all'improvvisazione. La nostra metodologia proprietaria trasforma ogni fase critica in un processo organizzato e replicabile, garantendo che mesi di lavoro non vengano compromessi da imprevisti evitabili."

Federico Panattieri, Senior Executive

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