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Crescita guidata, formazione personalizzata e un ambiente di lavoro che premia il merito.

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Valori che fanno la differenza

Negli anni siamo stati classificati tra i Best Workplaces in Italia e premiati tra le migliori aziende per i millennials e per le donne. Dal 2024 siamo anche Leader della Crescita secondo la classifica stilata da Il Sole 24 Ore e Statista. Questi riconoscimenti riflettono valori concreti che mettiamo in pratica ogni giorno, non solo dichiarazioni di intenti.

Crescita accelerata per i giovani talenti

Abbiamo una particolare sensibilità verso i giovani talenti, ai quali prospettiamo una crescita interna da junior a manager attraverso percorsi strutturati e misurabili. Alcuni nostri junior sono diventati Team Leader in due anni: merito della loro bravura, ma anche di un sistema che sa farli crescere. Non promuoviamo per anzianità, ma per merito e risultati raggiunti.

I percorsi di carriera sono chiari fin dal primo giorno: ogni percorso professionale è pensato per farti evolvere rapidamente, ma solo se fai sul serio. Ogni ruolo ha obiettivi specifici e traguardi definiti che ti permettono di monitorare la tua crescita costantemente.

Formazione strutturata e crescita personalizzata

Dal primo giorno sarai accolto con un progetto di onboarding iperstrutturato e specifico per la tua mansione. Nei mesi iniziali, ogni aspetto della formazione è pianificato per metterti nelle condizioni di essere operativo rapidamente, con momenti di feedback continui e simulazioni pratiche.

Ma la formazione non si ferma all'onboarding: ogni settimana avrai un incontro one-to-one con il tuo manager, focalizzato sulla tua crescita personale e professionale. Gli obiettivi del team vengono condivisi con tutti perché crediamo che la crescita individuale passi attraverso il successo collettivo. Ogni quarter parteciperai a momenti di autovalutazione e confronto, sempre in ottica di miglioramento continuo.

Un sistema incentivante che premia la crescita del team

Il nostro sistema di incentivi non ragiona solo sulla performance individuale, ma sulla performance del team. Premiamo la crescita collettiva e le persone che sanno far crescere gli altri. Crediamo che i migliori risultati si ottengano quando tutti crescono insieme, non quando qualcuno emerge a discapito degli altri.

I Team Leader partecipano ogni anno a progetti formativi pensati per renderli guide sempre più solide per i loro team. Uno dei percorsi più apprezzati è stato "Team Leader as a Coach", che ha stimolato in loro le competenze per essere non solo guide tecniche, ma veri coach che aiutano le risorse a raggiungere i propri obiettivi.

Flessibilità che premia la competenza

Una volta completato il periodo di formazione iniziale, potrai godere di piena flessibilità nell'organizzazione del lavoro e dello smart working. La flessibilità è un diritto che si guadagna dimostrando competenza e affidabilità, non un benefit automatico.

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Un ambiente che fa star bene

Tante piccole cose contribuiscono a creare un ambiente di lavoro piacevole: sale relax, sala tapis roulant, frutta e verdura gratuite, eventi aziendali e competizioni sportive.

Non sono benefit fini a se stessi ma il riflesso di un'attenzione genuina verso le persone che lavorano con noi.

Inclusività e parità reali, non solo a parole

La nostra attenzione per inclusività e gender equality non si ferma alle dichiarazioni: la mettiamo in pratica con una reale parità retributiva e di accesso ai ruoli manageriali.

Crediamo che il talento non abbia genere, età o provenienza, e le nostre politiche riflettono questa convinzione. Quando parliamo di pari opportunità, intendiamo opportunità concrete di crescita e riconoscimento basate esclusivamente sul merito e sui risultati.

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Reale impatto
internazionale

Oltre alle sedi italiane siamo presenti in Spagna, Germania e Francia, con uffici a Barcellona, Berlino e Parigi, dai quali operiamo in tutto il mondo. La business unit Reverse Bridge è composta da HR Consultant provenienti da diverse culture, che viaggiano spesso, parlano fluentemente almeno tre lingue e gestiscono mandati sia per aziende estere che per aziende italiane in espansione.

Diversamente da altre multinazionali organizzate a silos, qui il rapporto tra countries è costante. Non è insolito che un Head Hunter italiano gestisca un mandato insieme a un Consultant tedesco, o che colleghi di paesi diversi si confrontino sulle diverse culture. Ci piace essere mediatori culturali che conoscono il mercato del lavoro europeo e agevolano l'integrazione tra Paesi diversi.

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"In Reverse lavoriamo tutti per obiettivi misurabili: li condividiamo e li discutiamo con tutta la popolazione aziendale. Non crediamo nelle policy e nelle regole scritte dall'alto: le persone di talento che lavorano qui non ne hanno bisogno, perché condividono i nostri valori e agiscono di conseguenza."

Sara Bombardini, Senior Executive

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