Dieser Service ist von uns am weitesten entwickelt und eignet sich für Projekte, die eine größere Anzahl an Vermittlungen und daher auch eine hohe Komplexität beinhalten.
Denn wenn der Umfang der Suche zunimmt, muss sich auch die Gestaltung der notwendigen Abläufe entsprechend weiterentwickeln. Die HR-Abteilung muss verschiedene Such- und Auswahlprozesse koordinieren und das Ziel erreichen, ohne die Prioritäten, das Budget und die Unternehmenswerte aus den Augen zu verlieren.
Mittels datenbasiertem RPO begleiten wir Sie den gesamten Weg bis zur Vermittlung und zwar zur Zufriedenheit aller beteiligten Parteien: Ihres Teams, der Line-Manager:innen, der Führung. Unsere beiden Leuchttürme weisen uns dabei den Weg: wissenschaftliche Methode und datenbasierter Ansatz.
Aber Vorsicht: Es wird viel über die Verwendung von Daten, über HR-Analytics und datenbasierte Projekte gesprochen. Doch man spricht deutlich weniger darüber, wie kompliziert es ist, diese Daten zu sammeln und zu interpretieren, damit sie auch tatsächlich zu einem Vorteil für die HR-Abteilung werden. Wir werden Sie durch dieses Universum führen, das nicht nur aus Zahlen besteht, sondern auch aus Menschen. Als HR-Manager:in werden Sie am Ende wissen, wie Sie die Daten nutzen können, um durchdachte Entscheidungen zu treffen, die keine Zweifel mehr offen lassen. Ihre Position im Unternehmen wird sich endlich auf Zahlen gründen und nicht mehr auf Meinungen.
Data Driven Project ist ein maßgeschneiderter Service: Nichts ist hier Standard, alles ist personalisiert, um genau Ihre Fragen zu beantworten und Sie zum Ziel zu führen.
Gemeinsam eröffnen wir keine Positionen, wir füllen sie.
Beim Standard-Headhunting aus unserem Angebot bildet die Analyse der Job Reputation einen zentralen Schritt. Mit dem datenbasierten RPO gehen wir darüber hinaus: Wir hören dem Arbeitsmarkt flächendeckend und permanent zu. Das liefert uns Informationen, die anschließend nur Sie und die beteiligten Line-Manager:innen in konkrete Aktionen für Ihr Unternehmen umsetzen können.
Die für Sie zuständige Einheit aus unseren Reihen ist dabei in jeder Phase an Ihrer Seite: von der Analyse der kritischen Punkte bis hin zur Sammlung der Daten, von der Interpretation der Information bis hin zu Vorschlägen für Aktivitäten. Das alles selbstverständlich zusätzlich zur letzten Phase, mit der man fälschlicherweise so häufig beginnt: dem Recruiting.
Wie wird unsere Zusammenarbeit konkret aussehen? Das Angebot ist in hohem Maße personalisierbar: Gemeinsam werden wir festlegen, welche strategischen Punkte wir im Blick behalten wollen.
Vergessen Sie lange E-Mail-Wechsel: Die Ergebnisse all unserer Untersuchungen werden auf dem Dashboard mit Ihnen geteilt und bei den wöchentlichen Meetings gemeinsam analysiert. Unsere Einheit wird eng an der Seite Ihres Teams arbeiten, um die Resultate unserer Analysen zu besprechen und in Echtzeit mögliche Aktivitäten zu erkennen.
Alles befindet sich permanent im Fluss: Während die Software die Daten auswertet, verfolgen die Headhunter:innen, die für Sie arbeiten, weiter die Suche und führen Interviews, um Ihnen beim folgenden Wochenmeeting neue Ergebnisse zu präsentieren.
Ein ineinandergreifender Prozess, der von unseren Denkwerkstätten entwickelt wurde, um große Volumina gut organisieren und flüssig abwickeln zu können.
Jede Woche auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Informationen. Auf den folgenden Folien sehen Sie ein paar der Informationen, die wir in den wöchentlichen Meetings mit Ihnen teilen werden.
Jede Grafik ist personalisierbar, um Ihnen genau die Daten zu zeigen, die bei Ihrem Such- und Auswahlprozess für den Unterschied sorgen.
Sie wollen gern wissen, in welcher Form wir das Projekt für Sie personalisieren können? Teilen Sie uns Ihre E-Mail-Adresse mit und erhalten Sie genauere Informationen.
Wie schon gesagt, stellt das Recruiting nur die Spitze des Eisbergs dar. Denn tatsächlich gibt es keinen wirksamen Einstellungsplan ohne ein gutes Employer Branding und das Employer Branding kann wiederum nur erfolgreich sein, wenn man die Recruiting-Bedürfnisse richtig analysiert, was wir Candidate Design oder auch Kandidat:innen-Profiling nennen.
Die Vermittlung gelingt dabei mit einer Sicherheit, die uns nur der wissenschaftliche Ansatz garantieren kann. Dank unserer eigenen Software zeigen wir Ihnen, wie Sie auf die Bewegungen des Marktes reagieren können, wie sich die Positionierung Ihres Unternehmen verändert, wo die Kandidat:innen zu finden sind und wonach diese suchen sowie wer die Konkurrent:innen auf Ihrem Weg sind.
Wir vereinen drei Services in einer Lösung: eine interaktive Phase des Candidate Design, in der wir beweglich bleiben, aber strukturiert vorgehen und Ihre Einstellungs-Bedarfe klären; eine beratende Auswertung, die auf realen Daten beruht, um Ihr Unternehmen im richtigen Moment für den richtigen Kandidaten oder die richtige Kandidatin attraktiv zu machen; eine gezielte Such- und Auswahlphase, die ohne Umwege zum Abschluss führt.
Nichts ist vorgefertigt, unser Data Driven Project ist wie ein Haus: Wir stellen Ihnen eine tragfähige Ausgangsstruktur zur Verfügung und dann entscheiden wir gemeinsam, wie wir die Innenausstattung gestalten.
“ Der Begriff der Technologie wird oft missbraucht: Viele bezeichnen ihre Methode als datenbasiert und wer sich mit der Technologie nicht auskennt, tut sich schwer zu unterscheiden, wann das tatsächlich stimmt und wann es sich lediglich um Marketing handelt. ”Daniele Bacchi, CEO